Բանկերի զարգացման ռազմավարական մշակման և գործընթացների վերահսկողության, ռիսկերի զսպման և առանցքային որոշումների ընդունման գործում, որպես կանոն, մեծ դեր ունի տնօրենների Խորհուրդը։ Ֆասթ Բանկի օրինակով՝ Խորհրդի լիազորությունների, պարտականությունների ու կորպորատիվ կառավարման կարևորության մասին է խոսել բիզնեսի կառավարման և թվային տրանսֆորմացիայի մասնագետ, գործարար, նախկինում “McKiesey & Company'' ընկերության տեխնոլոգիական պրակտիկայի գործընկեր, «Կերպակ»-ի հիմնադիր և Գլխավոր-Բանկերի զարգացման ռազմավարական մշակման և գործընթացների վերահսկողության, ռիսկերի զսպման և առանցքային որոշումների ընդունման գործում, որպես կանոն, մեծ դեր ունի տնօրենների Խորհուրդը։ Ֆասթ Բանկի օրինակով՝ Խորհրդի լիազորությունների, պարտականությունների ու կորպորատիվ կառավարման կարևորության մասին է խոսել բիզնեսի կառավարման և թվային տրանսֆորմացիայի մասնագետ, գործարար, նախկինում “McKiesey & Company'' ընկերության տեխնոլոգիական պրակտիկայի գործընկեր, «Կերպակ»-ի հիմնադիր և Գլխավոր-գործադիր տնօրեն, Ֆասթ Բանկի Խորհրդի անդամ՝ Վահան Վարդանյանը։ Նա պատմել է տարիների իր փորձից, ինչպես նաև անդրադարձել է թվային բանկինգի զարգացումներին և այս համատեքստում Ֆասթի համար առանցքային խնդիրներին, զարգացման կարևոր ուղղություններին:գործադիր տնօրեն, Ֆասթ Բանկի Խորհրդի անդամ՝ Վահան Վարդանյանը։ Նա պատմել է տարիների իր փորձից, ինչպես նաև անդրադարձել է թվային բանկինգի զարգացումներին և այս համատեքստում Ֆասթի համար առանցքային խնդիրներին, զարգացման կարևոր ուղղություններին:
ՖԱՍԹ Բանկ 
